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KCI 후보
IMF 관리체제 이후 조직풍토의 변화
Change of Organizational Climate after IMF
허전(Jeon Huh),김호정(Ho Jung Kim)
UCI I410-ECN-0102-2009-350-006778924

최근 한국은 IMF의 요구에 따라 다양한 정책변화를 시도하였고, 그 결과 행정기관과 기업체의 조직풍토는 변화를 겪게 되었다. 본 연구는 IMF사태 이후의 행정기관과 기업체의 조직풍토가 어떻게 변하였는지를 알아보기 위하여 인지적 척도(6개 변수)를 이용하여 IMF사태 전후를 비교하였다. 분석을 위한 자료는 공무원(6개 중앙부처와 7개 지방행정기관)과 기업체(6대 대기업과 판단추출된 지방의 중소기업) 직원을 대상으로 한 설문조사였으며, 조사대상은 1995년과 1999년에 각각 900명씩 총 1,800명이었다. 분석결과 공무원은 IMF사태 이후 `상향적 의사전달의 폐쇄성`이 개선된 것으로 나타났고, `보수`가 적다는 인식이 강해진 반면 기업체 직원은 `상향적 의사전달의 폐쇄성`은 개선되었으나, `승진`이 어렵다는 인식이 강해진 것으로 드러났다. IMF를 겪고 있는 한국의 행정기관과 기업체는 아직도 조직풍토에 있어서 그다지 큰 개선이 이루어지지 않고 있다. 더욱이 행정기관은 아직도 기업체에 비해 조직풍토가 열악한 것으로 나타났으므로 향후 행정조직풍토의 개선을 위해 각별한 관심을 가져야 할 것이다.

[자료제공 : 네이버학술정보]
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