본 연구는 해외근무자들의 이문화 적응, 역할외 행동 및 조기귀환의도와 관계가 있는 개인적 특성들을 살펴 보았다. 특정 기업집단에서 파견한 관리자들을 대상으로 하여, Global Leadership Institute에서 개발한 해외근무자들의 개인적 특성 개념 및 측정항목들을 중심으로 데이터를 수집하고, 분석하였다. 그 결과는 다음과 같이 요약해 볼 수 있다. 해외근무자들의 이문화 적응은 그 구성요소에 따라 관련 개인적 특성들이 차이가 나타났다. 예컨데 일반적 적응의 경우, 문화적 유연성이 가장 유의한 관계를 보였고, 사회적 적응의 경우는 사교성과 학습지향성이 한계적이나마 관계가 있는 것으로 나타났으며, 직무적응의 경우에는 다면적 리더십과 학습지향성이 통계적으로 유의한 관계를 보였다. 한편 해외근무자의 역할외 행동은 영향력 주체에 대한 신념이 가장 유의한 개인적 특성으로 나타났고, 조기귀환의도는 협동적 갈등해소 스타일, 영향력 주체에 대한 신념이 통계적으로 유의한 관계를 갖는 것으로 나타났고, 다면적 리더십과 학습지향성은 한계적이나마 관계가 있는 것으로 나타났다. 끝으로 이러한 연구결과가 갖고 있는 한계, 시사점 및 향후 연구과제들에 대한 논의를 하였다.

This study examines the expatriates` personal characteristics which may be related to their cross-cultural adjustment, extra-role behavior, and intention to leave earlier from the perspective of emphasizing individual difference. Data were collected from expatriates sent overseas from a large business group, using concepts and an instrument developed by Global Leadership Institute. Findings from this study can be summarized as follows; It was found that relevant personal characteristics vary according to the components of cross-cultural adjustment. For example, cultural flexibility is associated with general adjustment, sociability and learning orientation are marginally related to social adjustment, and multi-dimensional leadership style and learning orientation are significantly related to job adjustment. For extra-role behavior, locus of control is statistically significant factor while, for intention to leave earlier, both collaborative conflict resolution style and locus of control are statistically significant factors. In addition to these factors, although marginal, multi-dimensional leadership style and learning orientation are associated with intention to leave earlier. Implications of these findings as well as some limitations of this study were discussed.