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KCI 등재
연구개발 ( R&D ) 조직의 창의적 연구성과를 위한 조직관리 전략
Organizational Management Strategies for Creative Research Performance in Research & Development Organizations
김선호(Seon Ho Kim),조경호(Kyung Ho Cho),홍성만(Sung Man Hong)
UCI I410-ECN-0102-2009-350-005645937

본 논문은 연구개발 조직의 연구진들이 창의적 연구성과를 지속적으로 낼 수 있도록 하는 조건을 이론적 접근틀에 입각하여 도출하였다. 아울러 도출된 이론모형에 따라 필요한 조직 및 인력관리 전략들을 제시하고 논의하였다. 선행 이론과 실태분석에 따라 이 연구가 제시한 연구개발조직의 창의적 연구성과 제고 방안 모형은 과학기술자의 규범구조의 강화와 촉진, 그리고 과학기술자 행태속성의 이해와 수용이 창의적 연구성과의 제고와 매우 긴밀하게 연계된다는 것을 강조하고 있다. 이 논문은 연구조직의 창의적 연구성과를 유도하기 위하여 연구자 임용의 보편주의, 합리주의의 추구, 연구과제 선택의 자율성 확대, 연구성과물에 대한 사회적 보상과 경제적 보상 강화, 다면평가를 통해 연구업적의 객관화, 다중적 연구자 교류 확대, 그리고 우호적인 연구환경을 조성하는 방안들이 제시될 필요가 있다고 결론 맺고 있다.

This study tried to identify factors affecting creative research productivity in the Korean R&D organizations. Furthermore, the study discussed various organizational and personnel strategies to enhance the R&D researchers` productivity on the basis of the study model. This study found that scientists and R&D researchers` creative research performance is closely related to their norm structure and behaviors. According to the findings, it is suggested that strengthening universalism in recruiting, increasing autonomy in the selection of research topics, enhancing social and economic rewards toward research performance, promoting interdisciplinary exchanges among scholars with different backgrounds, etc. are especially important policies in the development of research independency and creativity.

[자료제공 : 네이버학술정보]
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