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KCI 후보
NAFTA 지역내 한국기업의 직접투자 실태 및 현지화 전략
Direct Investment Profile and Localization Strategy of Korean Corporation Within NAFTA Areas
김용규(Yong Kyu Kim)
국제경영연구 9권 2호 233-260(28pages)
UCI I410-ECN-0102-2009-320-009066547

본 연구는 한국 기업의 북미 시장에서의 해외직접 투자 실태를 조사하고 현지 시장에서의 현지화 전략 부문 중 현지 마케팅을 중심으로 한 마케팅 전략을 분석하고 성공적 현지 마케팅에 영향을 주는 주요 전략 변수를 파악하는데 목적이 있다. 연구결과 첫째, 북미 시장은 해외 직접투자 건수 면에서는 중국에 이어 2위를 차지하고 있으며 투자 금액 기준으로 1위를 기록하고 있어 북미 시장이 한국의 해외진출 기업 중 가장 중요한 시장으로 평가되고 있다. 둘째, 북미 진출의 최우선 동기는 전세계에서 구매력이 가장 큰 시장으로 북미자유무역협정 체결에 의한 역외국에 대한 차별 관세 및 비관세 장벽 회피와 기존의 현지 시장을 보호하고 미개척 지역인 인근 남미 시장의 교두보를 확보하는 데 있다. 셋째, 한국기업의 경쟁 우위는 `적절한 가격에 적절한 품질`인 가치 경영에 있다. 즉 중 ·고급 기술로 중간 또는 중 ·고가의 제품 포지셔닝 전략을 취하고 있다. 넷째, 기술적 우위, 제품력, 시장 경험 등의 이전이 마케팅 성과에 영향을 미치는 것으로 나타났다. 다섯째, 현지시장 마케팅 프로그램은 현지화보다는 표준화에 비중을 두고 있다. 여섯째, 북미 시장에서도 원산지 효과와 심리적 거리(psychic distance) 요인이 발견되었다. 일곱째 국제화과정(entry mode)에서 점진적 국제화 과정을 보여주고 있으며, 국제화에 대한 기업의 태도는 현지시장 중심(polycentric)적인 태도 즉, 현지 최고경영자에게 의사결정을 대폭 위임하는 양상을 보여주고 있다.

This study not only examines the profiles of foreign direct investment but also analysises successful marketing strategy of local marketing in NAFTA area. For the purpose of this study, 6 Korean firms case entedred into NAFTA area are researched. The reason which this study need is the largest market that NAFTA area have been ranked as the first grade in the world among foreign direct investment areas of Korean firms. Therefore, it is essential for Korean firms to study systematically for improving marketing efficiency in NAFTA area. The units of study analysis are entry strategy, market segmentation, positioning, Product, Promotion, distribution, organizational system of marketing.

[자료제공 : 네이버학술정보]
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