작은 정부를 지향하는 정부혁신이 전 세계적으로 확산된 오늘날 공무원들을 위한 동기부여전략을 강구하여야 필요성은 증폭되고 있다. 동기부여 전략을 구상함에 있어서는 공무원들의 직무성격을 파악하고 그들의 관심과 욕구를 진단하는 일이 무엇보다 중요하다. 본 연구에서는 우리나라 중앙부처 실·국장급 공무원들과 과장급 공무원들을 대상으로 한 실증조사를 통해 이들의 직무성격과 직무동기 유발 인센티브를 진단하였다. 그 결과 이들 공무원의 경우 정책 및 프로그램의 형성이나 실행과 관련된 업무 비중이 높으며 예산이나 인사와 관련된 업무의 비중은 상대적으로 낮은 것으로 인식하고 있는 점, 직무동기를 유발시킬 수 있는 외적 인센티브와 내적 인센티브의 중요도를 비슷한 수준으로 인식한다는 점, 기존의 외적·내적 인센티브에 대한 만족도는 전반적으로 높지 않은 편이나 실·국장급 공무원들의 만족도가 과장급 공무원들에 비해 상대적으로 높게 나타나고 있는 점 등을 파악하였다.