윤리경영에 대한 국제적 기준의 정립과 기업의 인식도가 증대되면서 우리나라 주요 기업을 대표하는 기관인 전국경제인연합회의 윤리경영 자율진단지표(FKI-BEX 2007)의 활용문제가 더욱 중시되고 있다. 2007년도에 확정된 『FKI-BEX』의 실용성과 객관성을 제고하기 위한 본 연구의 결과, 300여 개에 달하는 평가지표의 수가 너무 많다는 점, 가중치 배분이 전략적으로 이루어지지 않고 있다는 점, 객관적 평가지표의 부족으로 평가결과의 활용이 미흡한 점 등이 부각되어 나타났다. 이를 개선하기 위한 방안으로 첫째, 평가지표 중 제도부분과 이해관계자 부분의 구분, 둘째, 가중치의 사전적 및 전략적 배분, 셋째, 평가결과의 활용 및 비교가능 지표의 확대 등을 새로운 원칙으로 한 평가표를 작성하여 제시한 것이 본 연구의 주요성과라 할 수 있다.
Ethical management is now become a trendy issue not only for the companies but for all the organizations. The FKI-BEX, established in 2007 as a platform for business ethics index, attracts strong interests to cope with the phenomenal lacking of ethics in business arena. Despite of its comprehensive analysis and integrative manual, we found that the FKI-BEX(2007) requires reshape: It contains complicated index outnumbering 300 in total. It neglects strategic allocation of weighting for each evaluation index. It appears short of more objective index besides its poor application in practice. Our suggestions, from the point of principles of Business ethics, go to the points that (1) the index need to be divided into two groups; the system-related and the interest group related (2) the weighting points should be distributed apriori according to the strategic importance (3) new evaluation sheets are required to be elaborated for more practical usage of business ethics index of FKI.