이명박 정부의 대규모 공공조직 통합으로 통합조직 효과성에 대한 관심이 높다. 이에 따라 통합조직의 성공에 핵심적인 구성원의 융합(integration) 문제가 중요하게 부각되고 있으나, 선행연구들은 융합 수준을 평가하는 측면에 소홀한 것으로 보인다. 이 논문은 융합 정의 및 측정을 통한 융합 평가에 초점을 맞추었다. 선행연구 분석을 통해, 융합 정의의 문화적, 포괄적, 전통적 관점을 확인하고 구성원의 인지심리적 관점에서 융합을 재정의하였다. 이를 바탕으로 융합의 세 가지 측면의 여섯 개 변수와 각각의 측정방식을 제시하고 정보통신,콘텐츠 분야 통합 공공기관 사례에 적용하였다. 이러한 연구는 통합 및 융합 이론을 보다 심화시키고, 정부의 통합정책과 통합조직의 융합 관리에 도움을 줄 것으로 본다.
As many public organizations in Korea experienced the merger due to government reforms in 2008 and 2009, the `post-merger integration` issue has emerged important. A merger could result in a failure including low performance or satisfaction of the members because of low integration between members from different pre-organizations. This paper focused on integration itself including redefining the concept of ``integration`` in post-merger context and measuring its extent quantitatively. Through examining existing literatures thoroughly, it confirmed cultural, comprehensive and traditional perspectives of the integration concept in post-merger context and redefined the concept by synthesizing them. Moreover, it ascertained three aspects of the post-merger integration such as culture, identity and relation and six specific aspects such as cultural convergence, cultural crossvergence, organizational identification of oneself, organizational identification of others, cooperation and conflict. Lastly, it suggested the way to measure each variable, performed in-depth interviews and surveys and analyzed four merger cases in the third sector. This study might intensify the merger or integration theory more and help the government or the merged organizations manage the mergers or the integration in post-merger context.