본 연구는 동서양에 있어 지위지향제품의 효과를 살펴 보았다. 한국인은 유교사상을 바탕으로 수직적 계층 (또는 서열)에 익숙하고, 그에 따른 지위근거확장사고를 하기 때문에, 제품 구매시 자신의 지위를 고려하는 것으로 나타났다. 캐나다인과 비교하여, 한국인들은 개인의 지위와 제품간의 관계를 추정하는 성향 (예: CEO는 지위에 맞는 브랜드 제품을 소유했을 것이라는 믿음)을 높게 보였고, 지위지향제품 (예: CEO의시계)에 대해 더 높은 수준의 태도를 보였다. 또한 지위관련 내용을 속성관련 내용보다 더 많이 상기하였다. 본 연구의 결과를 바탕으로, 아시아인에게 지위지향포지셔닝이 효과적임을 제시하는 연구적, 실무적 시사점을 제안하였다.

This study demonstrates position-oriented effects associated with products (e.g., products and their appeal) in Korea and Canada. Given that Koreans tend to focus on a vertical “pecking order” hierarchy and position-extended thinking via Confucianism, they are likely to consider their own position when purchasing products. In particular, Koreans tend to presume a relationship between their individual position and a product. This presumption concerning position-oriented products influences their beliefs toward superiors` product ownership, leading Koreans (as opposed to Canadians) to have a higher level of positive attitude toward products related to people in superior positions. In contrast, Canadians tend to show less sensitivity toward the same position-oriented products. Furthermore, Koreans tend to display more positive reactions than Canadians with respect to the appeal of position-oriented luxury products (e.g., a chairman`s watch). Finally, this study suggests practical and academic implications.