본 연구는 주민자치회 활성화를 위해 읍·면·동 주민자치회에 적합한 사업유형(모델)을 진단하는 도구 역할을 해 줄 「주민자치회 성공모델 진단시트」의 도입 필요성에 대해서 고찰한 다음, 진단시트의 개발 및 활용 방법에 대해 논의하는 것을 목적으로 한다. 진단시트 도입의 필요성은 미완의 제도 설계 보완과 주민자치회 관계자들의 참여를 통한 적합한 성공모델 창출을 위해서이다. 진단시트의 개발에 있어서는 응답자의 적극적인 응답을 유도하기 위해 각 성공모델 유형별로 10개의 문항을 개발하는 것을 목표로 하되, 각 유형별 고려사항들을 잘 감안하면서 문항을 만들 필요가 있다. 마지막으로, 총 70개의 설문문항으로 구성된 「주민자치회 성공모델 진단시트」를 가지고 주민자치회 관계자들을 대상으로 설문방식으로 진단을 실시하게 된다. 회수한 설문지는 통계분석을 통해 각 모델별 평균을 도출하고 등급부여(A∼D와 F의 5등급)를 하게 된다. 해당 모델의 등급이 높다는 것은 자기 주민자치회의 성공모델로 선택하기에 상대적으로 더 적합한 반면, 등급이 낮은 모델은 덜 적합하다는 것을 뜻한다. 각 주민자치회는 각 등급에 따른 대응방안을 강구할 필요가 있는데, 선정 가능성과 시행 가능성을 놓고 판단해 볼 때, 2가지 모델(A∼B 등급) 이내에서 선정하여 시행하는 것이 좋을 것이다.
The purpose of this study is to review the necessity of introduction ‘Readiness Assessment Checklist for Successful Model of the Community Center’ as a tool to check a business model which is suitable for ‘Eup, Myeon and Dong Community Center’ for vitalizing the Community Center. Then it is discussed how to develop and apply the Readiness Assessment checklist. The need to introduce the Readiness Assessment checklist is to complete the unfinished system design and to create suitable success model by participation of Community Center members. The Readiness Assessment checklist is consisted of 10 questionnaires in each successful model which is for inducing positive responses from the respondents as well as various considerations for each type. Lastly, it is surveyed about Community Center members on ‘the Readiness Assessment checklist’ which is composed with a total of 70 questionnaires. With this survey result, the means of each model cases is derived by statistical analysis and graded in 5 levels as A∼D and F. The lower grade is the less suitable model for Community Center, and vice versa. Each Community Center needs to find countermeasures for each grades. It might be better to enforce by selecting within the two models(grade A∼B) as considering possibilities of selection and feasibility.