L``objectif de cette etude consiste a analyser le systeme de developpement regional en France, et a obtenir des implications politiques. Cette etude a analyse l’evolution de la politique de developpement regional et les reformes institutionnelles liees a une recomposition des politiques regionales et d’amenagement du territoire, le role des organes administratifs(DATAR, prefet de region, Ccmmissariats au developpement economique etc) et des organes consultatifs(Conseil economique et social, Conseil national de l``amenagement et du developpement du territoire etc) dans la politique regionale francaise. La politique regionale a ete concue voici cinquante ans, pour repondre aux defis qu’imposaient les mutations economiques, sociales et culturelles de la France d’apres Guerre Mondiale. Elle visait a favoriser une repartition equilibree de la prodution et de l``activite sur le territoire national. On a vu que, depuis 1963, la politique regionale et d’amenagement du territoirela avait ete menee par la DATAR. Cette "administration de mission", c``est-a-dire une structure legere travaillant en liaison avec les differents ministeres et les collectivites territoriales, avait initialement ete placee sous la responsabilite directe du Premier ministre. La DATAR est amenee a jouer son role d``administration de mission a vocation interminsterielle, role qui lui impose de mener de front la reflexion prospective, la preparation de la prise de decision gouvernementale et la mise en place des actions qui en decoulent. Preparer, impulser et mettre en oeuvre les politiques regionales conduit la DATAR a developper ses interventions autour des deux piliers complementaires que constituent l’attractivite et la cohesion des territoires. Le decret du 14 decembre 2009 refondant les missions de la Delegation met en exergue cette double vocation qui s’est pleinement refletee dans les activites. L’utilisation active de ce genre de relais administratifs(DATAR etc) de la France donne les implications pour la recomposition des systemes de developpement regional de notre pays. Il serait necessaire, a notre avis, de remettre en cause la structure travaillant en liaison avec les differents ministeres de la Comite presidentielle de developpement regional Coreen, sans deliberations a priori du budget; la coordination pourrait alors etre assuree.