본 연구는 첫째, 국내 3대 백화점(롯데·신세계·현대)의 상권특성에 따라 지점별 백화점의 층별 매장구성 및 복종별 세분화 현황을 분석하고 둘째, 이러한 분석결과를 2008년 발표된 선행연구 결과와 비교분석하여 급변하고 있는 유통환경·소비패턴의 변화에 따른 백화점 패션MD 구성의 동향을 살펴보며 셋째, 2008년 선행연구 결과와 비교하여 현재 가장 특징적인 백화점 층별 패션MD 구성현황을 살펴보고자 한다. 본 연구의 결과는, 백화점 각 지점의 층별 매장구성 및 복종별 세분화에 있어서 지점별로 차이가 있는 것으로 나타났다. 2008년 발표된 선행연구 결과와 비교·분석한 결과 2013년의 백화점 각 지점의 층별 매장구성 및 복종별 세분화와 차이가 있는 것으로 나타났다. 또한 국내 3대 백화점 서울의 각 지점의 층별 매장구성 현황을 통해 살펴본 백화점의 MD동향의 큰 특징은 SPA 브랜드의 증가, 편집샵과 팝업스토어 등 운영형태의 다양화, 동대문시장 또는 온라인 쇼핑몰 등의 스트리트 브랜드의 전개 등으로 백화점은 유통환경의 변화와 20대 소비자의 구매패턴 등의 변화를 수용하며 타점과의 차별화 전략을 적극적으로 실행하고 있었다.

The first purpose of this research was to analyze on present status of the fashion merchandise composition and segmentation by fashion merchandise class and on each floor of three big department stores located in Seoul according to the characteristic of trade area. The second purpose was to compare this research with the results of the previous research published in 2008 and to find out the changes compared with the previous research. The last purpose was to examine the status of the most characteristic change of the fashion merchandise composition on each floor of the stores and to analyze compared with the previous research. The results were as follows : The regional features of the stores showed the difference to the classification by fashion zone through the market segmentation in the composition of department stores` fashion merchandise on each floor of the branches. When comparing with the previous research, the results showed differences as to the segmentation by fashion merchandise class : separating sports zones, subdividing the women`s wear and men`s wear zone, the expansion of young market zone, etc. Also, the status of the most characteristic change of the fashion merchandise composition was being managed various fashion merchandise composition such as expansion of global/domestic SPA brands zone, fashion goods multi-brand shop by merchandise class, variable pop-up store in those stores, and street brands of Dongdaemun market or on-line shopping mall in their 20`s to develop new brand merchandise against the environmental change in domestic distribution system.