본 연구는 국내 패션기업의 다양한 공급사슬에서 실행되는 녹색경영 활동의 현상을 파악하여 전략적인 녹색경영 활동을 규명하고자 하였다. 국내 의류제조 기업 종사자를 대상으로 심층면접을 통해 자료를 수집하였으며, 내용 분석하였다. 녹색경영 활동은 활동의 내용을 중심으로 제품 중심적 접근, 과정 중심적 접근, 커뮤니케이션 중심적 접근의 세 영역으로 구분되었다. 제품 중심적 접근은 친환경 원료, 소재의 생산과 가공, 친환경 의류의 제조를 통한 녹색경영 활동을 의미하며, 과정 중심적 접근은 친환경적 작업장 환경, 폐기물, 에너지 절약, 일반관리 영역에서의 친환경적 운영과 관련된 관리적 측면의 녹색경영 활동을 포함한다. 커뮤니케이션 접근은 패션기업의 활동에 관계된 모든 이해관계자들과 친환경 운영에 대한 이해를 전달하고 공유하는 활동으로 구분할 수 있다. 패션기업의 녹색경영 활동은 기업의 경쟁력, 적법화, 사회적 책임의 다양한 동인의 의해 전사적인 녹색경영 활동이 활성화될 수 있다. 특히 그린상품의 개발과 소비자와의 커뮤니케이션은 경쟁력 동기와 밀접한 관계를 갖고 있으며, 적법화는 전 영역에서의 녹색경영 활동을 실행하게 하며, 사회적 책임은 기업 내부적 동인으로 과정, 커뮤니케이션 활동을 실행하는데 주요 역할을 한다. 즉 기업의 전사적인 녹색경영 활동은 기업 내부, 외부적인 동기의 활성화를 통해 실행될 수 있음을 알 수 있다.

The purpose of study was to identify the strategic green practices which were conducted in apparel supply chain. Data were collected by in-depth interview with purposive respondents engaged in fashion industry. As the results, green practices were categorized into product, process, and communication domains. And the motivation including competitiveness, legitimation, and social responsibility played a activating role in the green practices. The development of green product and communication with consumers were related with competitiveness, whereas intra-corporate process and communication approached practices were motivated by social responsibility.