본 연구의 목적은 자원의존이론, 제도주의 조직론 등 조직이론적 관점을 적용하여 기업의 고령자 고용을 촉진시키는 영향 요인을 규명하는 것이다. 이를 위해 한국직업능력개발원에서 실시한 2015년도 인적자본기업패널조사 자료를 활용하여 정부 정책에의 순응, 제도적 논리 변화에의 조응, 여유 자원에 따른 조직 역량 수준별로 고령자 고용 비율에 어떠한 차이를 보이는지 실증분석하였다. 그 결과, 정부의 재정지원 정책에 적극적으로 참여하는 기업일수록 고령자 고용 비율이 높은 것으로 나타났다. 이의 경향은 여유 자원이 부족한 300인 미만의 기업에서 더욱 두드러졌다. 또한, ‘효율성과 책임성의 융합’이라는 제도적 논리 변화에 적극적으로 조응하는 기업일수록 고령자 고용 비율이 높았다. 이러한 현상은 여유 자원이 풍부한 300인 이상의 기업에서만 발견되었다. 이상의 결과들을 통해 재정지원 방식에 의존하는 정부의 고령자 고용 정책은 장기적으로 그들의 삶을 향상시키기에 한계가 있음을 확인하였다. 이를 개선하기 위해서는 기업들 스스로 고령자 고용에 적극 참여할 수 있도록 고령자에 대한 인식 전환과 함께 그들을 고용함으로써 생산성을 증진시킬 수 있다는 믿음을 확산시키는 것이 필요하다. 이는 기업들로 하여금 효율성과 책임성의 문화를 내재화함으로써 고령자 고용을 통해 성장과 복지의 선순환 관계를 창출할 수 있도록 정책의 효과를 극대화시키는데 기여한다.

The purpose of this study is to identify the factors that promote the employment of the elderly in enterprises by applying organizational perspectives including resource dependency theory and organizational institutionalism. We used data from the 2015 Human Capital Corporate Panel survey conducted by the Korea Research Institute for Vocational Education & Training and showed how individual firm differs in the employment rate of the elderly, while complying with the related government policies. Findings suggested that the proportion of the elderly employed is higher for companies that are actively participating in government financial support policies. This tendency was more prominent in firms with fewer than 300 employees (i.e., lacking slack resources). In contrast, large companies with more than 300 employees are more likely to hire the elderly when they respond proactively to the changes in institutional logic towards 'paradoxical hybridization of efficiency and responsibility.’ These results indicate that the current government's employment policies for the elderly, which heavily rely on direct financial subsidies, have limits in improving their lives in the long run. To make the policies work better, it is necessary to spread the belief that corporations can increase their productivity by hiring the elderly, along with the recognition of the value of the elderly, so that they can participate actively in the employment of the elderly.